Ser um bom empreendedor não é suficiente para que um empresário administre adequadamente o seu negócio e mantenha os caixas de sua empresa sempre saudáveis. Cerca de 60% das pequenas e médias empresas não sobrevivem ao seu segundo ano de vida, uma das causas que contribuem para essa realidade assustadora é a falta de gestão financeira. “Um dos grandes problemas das PMEs são os controles. Os empresários são muito displicentes com isso e não sabem sequer qual é de fato a sua realidade financeira”, explica Ricardo Curado, consultor de finanças do Sebrae.
Mas, o que é capital de giro? Chamamos de capital de giro todo o dinheiro em caixa de uma empresa, somado às mercadorias e estoque e as contas a receber, que são as vendas a prazo. É importante ter a noção que um fornecedor de mercadoria também é um fornecedor de capital de giro, pois vende sua mercadoria a prazo.
Algumas empresas recorrem à financiamentos bancários para aumentar seu capital de giro, entretanto, tomar dinheiro emprestado de banco tem sempre um custo. “Nesse caso, o ideal é utilizar esse financiamento para comprar mercadorias à vista. O problema em recorrer aos empréstimos bancários surge quando esse recurso é utilizado para pagar dívidas”, alerta Ricardo.
Uma das principais recomendações do consultor para cuidar do capital de giro de uma empresa é fazer controle de estoque. O objetivo de qualquer empresa é gerar lucro. O lucro é obtido por meio de vendas, entretanto, toda venda tem um custo (armazenamento e pagamento de fornecedores, por exemplo), o lucro é a diferença entre o custo inicial e o valor da venda. Apenas a partir do controle de estoque se obtém informações relativas ao custo de cada venda. Outros tipos de despesas da empresa se controla com um bom fluxo de caixa.
A relação entre estoque, mercadoria e capital de giro é um pouco mais complexa…
Leia na íntegra em: Pensando Grande














August 2nd, 2010 at 2:58 pm
Pelo que acompanho, muitos empresários não se emocionam muito com a atividade de controle de estoques e capital de giro, preterindo-os por atividades como networking e vendas.
O post foi muito relevante para salientar sua importância, no entanto, pois administrar exige muitas habilidades e aqueles que escolherem apenas algumas ficarão para trás.
Abraços.
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